[Newsletter HSC] N°32 - Avril 2007

Newsletter d'information de HSC newsletter at hsc-news.com
Mar 3 Avr 13:19:39 CEST 2007


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              HSC Newsletter  --  N°032 --  avril 2007
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  "Si les olympiades restent toujours l'objectif final,
   chaque compétition est un défi en soi."
 
                                       [Laure Manaudou]

  "Si la natation est bonne pour la ligne, pourquoi
   les baleines sont elles si grosses."

                                       [Robert Mitchum] 



--[ Sommaire ]----------------------------------------------------------

      1. Prochaines formations HSC
      2. Le Livre blanc de la sécurité
      3. Agenda des interventions publiques
      4. Tutoriels à Alger
      5. JSSI de l'OSSIR le 22 mai
      6. Nouveautés du web HSC
      7. Compte-rendu 3ème conférence sur les normes ISO 27000/7799
      8. Veille en vulnérabilités HSC
      9. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - Hervé Schauer
             L'analyse de risque avec ISO 27005
     10. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - Hervé Schauer
             Certifications ISO 27001 Lead Auditor
                 Version pour gens pressés
     11. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - Hervé Schauer
             Certifications ISO 27001 Lead Auditor
             Plus les mensonges sont gros, mieux ils passent ?
                 Version pour curieux



--[ 1. Prochaines formations HSC ]--------------------------------------

     Des places sont disponibles sur les modules suivants :

 - Paris
        Essentiel de la série des normes ISO27001 : 11 mai
        Responsable d'implémentation ISO 27001    : 21 au 25 mai
        ISO 27001 Lead Auditor  ..............    : 4 au 8 juin
        DNS    ...............................    : 11 juin
        Postfix et anti-spam    ..............    : 12 juin
        Sécurité Internet/Intranet    ........    : 13 et 14 juin
        Fonctionnement des PKI  ..............    : 15 juin
        ISO 27001 Lead Auditor  ..............    : 18 au 22 juin
        Responsable d'implémentation ISO 27001    : 25 au 29 juin
        ISO 27001 Lead Auditor  ..............    : 2 au 6 juillet

 - Toulouse
        Essentiel de la série des normes ISO27001 : 12 mars
        ISO 27001 Lead Auditor    ............    : février 2008

 - Nantes
        ISO 27001 Lead Auditor    ............    : 16 au 20 avril

 - Rennes
        ISO 27001 Lead Auditor    ............    : septembre 2007

 - Strasbourg
        Essentiel de la série des normes ISO27001 : 11 juin

 - Lyon
        ISO 27001 Lead Auditor    ............    : 2 au 7 décembre 2007

 - Genève
        Sécurité des réseaux sans fil    .....    : 17 avril
        ISO 27001 Lead Auditor    ............    : mai ou juin suivant
                                                    les souhaits des
                                                    stagiaires
 Pour tout renseignement contactez Lynda Benchikh
 formations at hsc.fr  --  +33 141 409 704

 Pour les formations sécurité des réseaux sans fil à Genève contactez
 Aurélie Pernet, sales at idsa.ch
 Tél : +41 22 879 8550  --  Fax : + 41 22 793 8632
 http://www.idsa.ch/

 Rappel : pour 4 jours de formation consécutifs commandés
 simultanément par la même personne, le 5ème jour est offert (sauf
 formations certifiantes).

 Retrouvez le détail de nos formations (plan pédagogique, agenda) sur
 http://www.hsc.fr/services/formations/index.html.fr



--[ 2. Le Livre blanc de la sécurité  ]---------------------------------

  HSC publie son livre blanc de la sécurité, le fruit d'un travail
  commun d'une année entre les 15 consultants.
  http://www.hsc.fr/ressources/pssi2007/Livre_blanc_politique_de_securite.pdf



--[ 3. Agenda des interventions publiques ]-----------------------------

 - samedi 14 avril de 15h à 18h : Librairie Le Monde en Tique, 6 rue
   Maître Albert, 75005 Paris
   Séance de signature de livres en sécurité dont le livre "Sécurité
   informatique - Principes et méthode" de Laurent Bloch et Christophe
   Wolfhugel avec les préfaceurs dont Hervé Schauer

 - 26 avril 2007 : Conférence Netfocus - Lille
   "La certification ISO 27001 ? Le standard de demain ? Quel rôle dans
   notre stratégie SSI ?" - Hervé Schauer
   http://www.baptie.com/events/info.asp?e=98&page=about
   Numéro vert : 0800 919 813

 - 22 mai 2007 : Journées de la Sécurité des Systèmes d'Information
   organisées par l'OSSIR - Paris
   "Web 2.0 : plus d'ergonomie... et moins de sécurité ?" - Renaud Feil
   http://www.ossir.org/jssi/jssi2007/

 - 22 mai 2007 : Journées Logiciels libres et sécurité
   organisées par le CETRIL - IBM, tour Descartes, Paris La Défense
   "Détection de machines Linux compromises" - Louis Nyffenegger

 - 24 mai 2007 : Eurosec 2007 - Paris
   Table ronde : "La certification des entreprises est-elle une source
   d'économie ?" - Hervé Schauer
   "Comment se préparer à l'audit ISO 27001 ?" - Alexandre Fernandez

 - 7 juin 2007 : CISO Executive Summit 2007 organisé par MIS Training
   Institute - Nice, Hotel Negresco
   "ISMS and ITIL" - Hervé Schauer
   http://www.mistieurope.com/default.asp?Page=65&ProductID=6180

 - 21 juin 2007 : 4èmes Rencontres Sécurité 2007 organisées par WEA - Paris
   Introduction et animation de la journée - Hervé Schauer
   http://www.rencontresecurite.com/

 Retrouvez l'agenda de nos interventions publiques sur
 http://www.hsc.fr/conferences/agenda.html.fr



--[ 4. Tutoriels à Alger ]----------------------------------------------

     NT2S (www.nt2s.com) organise des formations à la sécurité assurées
 par HSC à l'hôtel Sofitel d'Alger (Algérie).

  - "Sécurité des réseaux sans fil" - Jérôme Poggi
     24 et 25 avril
     http://www.hsc.fr/conferences/NT2S07_securite_sansfil.html.fr

  - "Sécurité des serveurs et applications web" - Olivier Dembour
     29 et 30 mai
     http://www.hsc.fr/conferences/NT2S06_securite_web.html.fr

  - "Sécurité Windows" - Benjamin Arnault
     26 et 27 juin
     http://www.hsc.fr/conferences/NT2S06_securite_windows.html.fr

  - "Mise en oeuvre des normes ISO 27001 et ISO27002" - Hervé Schauer
     16 et 17 juillet
     http://www.hsc.fr/conferences/NT2S07_iso27001.html.fr
     La norme ISO 27001 est le nouveau numéro de l'ISO17799

 Organisateur : NT2S (http://www.nt2s.com/)
 Prix de chaque formation : 57 000 dinars
 Contact : Sofiane Saadi, nt2s at yahoo.fr  --  Tel : +213 21 67 86 14



--[ 5. Programme de la JSSI de l'OSSIR le 22 mai ]----------------------

     La journée de la Sécurité des Systèmes d'Information organisée par
 l'OSSIR, aura lieu le mardi 22 mai 2007 à Paris à la FIAP Jean Monnet,
 30 rue Cabanis 75014 Paris (http://www.fiap.asso.fr/guide/plan_acces.htm)
 sur le thème : "Le SI 2.0 : une évolution ou un bouleversement... pour
 la sécurité ?"

     Le programme est le suivant :
  8h30 : Accueil des participants et café offert
  9h10 : Bienvenue dans le Web 2.0, Nicolas Ruff, EADS
 10h40 : L'impact du Web 2.0 sur les aspects juridiques, Eric Barbry, avocat
 11h40 : Table Ronde, animée par Michel Miqueu (CNES), Nouveaux services,
         nouvelles (ir)responsabilités ? 
 14h00 : Le Web 2.0 : plus d'ergonomie... et moins de sécurité ?, Renaud
         Feil, Hervé Schauer Consultants
 14h40 : L'opérateur passe au 2.0: la sécurité des réseaux de nouvelle
         génération, Nicolas Fischbach, COLT
 15h50 : Blogs, un concentré de problèmes à l'usage de tous ?, Cedric
         Blancher, EADS
 16h30 : Passé l'injection, Ajax entre en action, Philippe Humeau, NBS
 17h10 : Clôture de la journée et discussions

     Inscription : 75 euros, et 15 euros pour les adhérents de l'OSSIR.
 L'inscription est validée après réception du règlement ou du bon de
 commande par courrier postal adressé à l'OSSIR, 45 rue d'Ulm, 75230 Paris
 cedex 05, en prévenant de votre envoi à jssi at ossir.org
 L'OSSIR ne peut pas être jointe par télécopie ou par téléphone.

 Le programme détaillé est disponible sur :
 http://www.ossir.org/jssi2007/programme-jssi2007.html



--[ 6. Nouveautés du web HSC ]------------------------------------------

 - "Sécurité des Postes Clients" par Benjamin Arnault
   Présentation effectuée au CFSSI de la DCSSI le 29 mars 2007
   http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi07-securite-poste-client/index.html

 - "Journalisation et traitement d'incidents" par Raphaël Marichez
   Présentation effectuée au CFSSI de la DCSSI le 29 mars 2007
   http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi07-journaux/index.html

 - "Normes ISO 27001" par Hervé Schauer
   Présentation effectuée au stagiaires de la formation CFSSI de la DCSSI
   http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/index.html

 - "L'invasion des SPAM images" par Guillaume Lehembre   
   Editorial du numéro 4/2007 (23) de Hakin9, publié en avril 2007.
   http://www.hsc.fr/ressources/articles/hakin9_edito_spam_images/index.html

 - "VoIP et sécurité : retour d'expérience d'audits de sécurité" par 
   Hervé Schauer
   Présentation effectuée à l'exposition et conférences Communications
   over IP, le 14 mars 2007. 
   http://www.hsc.fr/ressources/presentations/coip07-voip-sec/index.html

 - "Le spam et les menaces sur l'internet" par Raphaël Marichez
   Présentation effectuée devant le Corps des Télécommunications à l'ENST
   Paris, le 8 mars 2007.
   http://www.hsc.fr/ressources/presentations/telecom-table-ronde-spam/index.html



--[ 7. 3ème conférence sur les normes ISO 27000/7799 ]------------------
       Benjamin Arnault & Stéphane Milani

    Le 6 mars dernier s'est déroulée au Cercle des Armées la 3e Conférence 
 Annuelle 27000/7799 organisée par le chapitre français de l'ISSA 
 (Information Systems Security Association, http://www.issafrance.org).

    La journée a d'abord commencé par Patrick Morrissey, le Président 
 ISSA France, présentant la journée et informant que le nombre de 
 certificats délivrés dans le monde est passé de 2200 à 3300. Cependant, 
 il rappelle que la France est en retard concernant l'ISO 27001, alors 
 que notre nombre de certificats ISO 9001 et 14001 est comparable aux 
 autres pays.
 Le manque de dialogue entre les managers et les hommes/femmes de la
 sécurité apparaît comme un frein à cette évolution et ces derniers 
 doivent apprendre à parler business avec les managers afin de pouvoir 
 les convaincre. "Nos frères d'armes" (DSI et RSSI) ne doivent pas être 
 les seuls que nous devons chercher à convaincre de se faire certifier. 
 Aussi, les directions générales ne comprennent pas toutes ces normes 
 (ISO 27001, PMI, COBIT, CMMI, Six Sigma, ...) et c'est une nécessité 
 qu'il y ait une convergence des standards et méthodes.
 A titre de comparaison, le nombre de certificats ISO 27001 délivrés 
 en Europe est le suivant:
   - Royaume-Uni : 229 certificats fin 2006
   - France : 2 certificats fin 2006
 Prévus pour fin 2007:
   - Royaume-Uni : 319 certificats
   - France : 3 certificats
 
    Après cette présentation de la journée, Ted Humphreys (XISEC UK), 
 qui est le père de la série des normes ISO 27000/BS7799, présente les
 dernières  nouvelles du monde 27000.
 Il explique que 27001 regroupe 27000 (ISMS overview & terminology), 
 27002 (Information security controls, qui est l'ex-norme 17799), 27003 
 (ISMS implementation guide), 27004 (Information security management 
 measurements) et 27005 (ISMS Risk Management).
 Aussi, 2 autres normes sont à prendre en compte : 27006 (ISMS 
 Accreditation requirements) et 27007 (ISMS audit guidelines).
 
    Thierry Jardin d'Unilog Management présente ensuite les enjeux et 
 perspectives de la mise en place d'un SMSI certifiable 27001. Très 
 orienté obligation légale, il rappelle que la protection des actifs 
 (assets) est l'objectif de sécurisation du Système d'Information et 
 que la sécurité du SI doit assurer la protection du périmètre réel des 
 actifs immatériels. Cette protection des actifs est l'enjeu majeur pour 
 préserver la valeur de l'entreprise. Aussi, le périmètre de certains 
 actifs peut être flou mais être d'une valeur importante.
 Il précise que les actifs peuvent être du savoir-faire, une bonne 
 gouvernance d'entreprise, les fichiers clients, les certifications, ... 
 et que le SI se situe entre les actifs immatériels et les actifs 
 informationnels.  
 Pour assurer une bonne gestion de la sécurité, le RSSI et le contrôle 
 interne doivent se rapprocher afin de travailler ensemble. Aussi, 
 l'engagement de la direction est un point clé du dispositif et la 
 sensibilisation des utilisateurs est primordiale.
 
    Après une petite pause café, la matinée continue avec Vincent Manière
 de Protiviti qui fait un résumé des autres référentiels existants et
 pouvant aider à la réussite des SMSI.
 Le CobiT (Control Objectives for IT), dont la 4ème édition a été publiée
 en 2006, est de satisfaire aux besoins des 3 acteurs que sont les
 utilisateurs, les auditeurs et le management des TI. Le concept est de
 modéliser la gestion des SI en processus.
 ITIL (IT Infrastructure Library), dont les mises à jour sont prévues
 pour Mai 2007, contient 8 guides et essaie de s'aligner avec l'ISO 17799.
 CMMI (Capability Maturity Model for Software puis transformé en CMMI)
 est spécifiquement tourné sur le processus de développement des
 applications informatiques.
 Le référentiel permet d'avoir un langage commun et donc est une aide
 dans la capacité à expliquer à des tiers, tels que par exemple les
 commissaires aux comptes.
 
    Philippe Bourdalé d'AC2 (AFAQ-AFNOR Certification) présente les 
 relations entre ITIL et ISO 27001 et explique que le but est 
 d'atteindre les besoins de sécurité interne et externe du SI afin 
 d'assurer une qualité de service.
 La norme ISO 20000 est consacrée spécifiquement à la Gestion de Services
 Informatiques et elle se fonde sur ITIL. ISO 20000, qui est une norme 
 issue de la BS 15000 (BSI), a été publiée le 10 novembre 2005 et est 
 une volonté de mise en place d'une certification d'un système de 
 management de services, absente de la normalisation internationale.
 Les 2 parties présentes sont les exigences (spécifications) et les 
 recommandations (code de bonnes pratiques). Cette norme ne s'applique 
 pas à l'évaluation des produits. Il précise que la partie sur la 
 sécurité de l'information ne fait que 15 lignes dans l'ISO 20000. 
 Finalement, l'ISO 20000 répond à un besoin Production métier et 
 appelle à la mise en place du référentiel ISO 27001.
 ISO 20000 est donc un levier vers ISO 27001.
 
    La demi-journée se termine avec Pascal Basset, RSSI Europe de Thomson,
 qui présente la sensibilisation chez Thomson.
 Il explique qu'il s'agissait principalement d'un besoin commercial afin 
 de réduire les risques de pertes financières potentielles et démontrer 
 que Thomson est organisé.
 La formation des collaborateurs et leur responsabilisation est l'objectif
 principal. Ainsi, la sécurité comme toute autre discipline s'apprend et 
 la sécurité du SI est l'affaire de tous.
 La formation de sensibilisation en ligne (e-learning) est ciblée en 
 fonction des populations et le contenu est en plusieurs langues avec un 
 soutien marketing interne très présent. La communication est donc un 
 élément essentiel du projet.
 De plus, l'identification des objectifs pour le business est un élément 
 clé. Il précise que le métier ne peut pas mener un projet de cette 
 ampleur seul. Le contenu doit être validé par les différentes 
 organisations de l'entreprise, tout en recommandant que le RSSI se 
 positionne en animateur du programme et en fédérateur des différentes 
 énergies.
 
    Lionel Vodzislawsky, d'Oppida (http://www.oppida.fr), présente les 
 tableaux de bord sécurité de l'information (TDBSSI) avec l'exemple de 
 la société Spot Image.
 L'objectif de l'élaboration de tableaux de bord est le maintien du
 niveau de sécurité sur les bons actifs, au bon moment avec les bons 
 coûts. Pour cela, une démarche de mise en oeuvre a été créée sur la base 
 de la méthode EBIOS. La méthode se voit étoffée d'un autre critère en 
 plus des trois critères d'EBIOS : l'auditabilité. Après un audit de la 
 situation et la définition d'un schéma directeur, la nécessité des TDBSSI 
 est apparue. Leur création s'effectue dans la continuité de la politique 
 de sécurité et de l'analyse de risques durant la phase d'exploitation du 
 système d'information sécurisé. Les TDBSSI ont été implémentés à trois 
 niveaux pour couvrir les besoins : stratégique, fonctionnel et 
 opérationnel. Leur consolidation a mis en évidence la prépondérance des 
 indicateurs stratégiques et a relativisé l'importance des indicateurs 
 opérationnels. Les indicateurs initialement au nombre de cent ont 
 finalement été réduits à moins de trente. La démarche de mise en place 
 des TDBSSI employée ici est comparable à la phase associée de l'ISO 27001 
 tout en s'appuyant sur la méthode EBIOS.

    Le parallèle ISO 27001 et niveaux de sécurité est introduit par Eric
 Wiatrowski d'Orange Business Services (http://www.orange-business.com). 
 Pour tout système de management, l'un des éléments essentiels est le 
 périmètre choisi. 
 Plusieurs exemples mettent en évidence l'importance du choix du 
 périmètre dans la réussite à long terme du système de management. L'ISO 
 27001 certifie des systèmes de management de la sécurité de l'information 
 et les critères communs certifient des niveaux de sécurité de produits. 
 Eric Wiatrowski pose la question de la définition de niveaux de sécurité 
 de l'information qui pourraient être associés à une certification ISO 27001. 
 Il propose également des profils pragmatiques pour chaque secteur 
 d'activité majeur concerné. Enfin, dans le cas d'un appel d'offre, 
 plusieurs éléments sont à étudier en plus de la présence d'une 
 certification ISO 27001 : la déclaration d'applicabilité couvre-t-elle 
 les besoins de sécurité ? Si un écart apparaît, est-il envisageable 
 d'ajouter de nouvelles exigences de sécurité ? L'auditabilité et la 
 continuité (PDCA) sont-elles détaillées ?

    Le Professeur Jean-Paul Louisot évoque la norme 25700 qui a trait 
 aux risques et à leur gestion. Actuellement, il n'y a pas de cadre de 
 référence pour la gestion des risques. Le Professeur Louisot présente 
 l'ERM (Enterprise-Wide Risk-Management) : la gestion globale et intégrée 
 des risques. La principale difficulté réside dans la définition d'un 
 risque acceptable. Il faut donner les capacités de gérer le risque aux 
 opérationnels dès que le risque apparaît. Le Chief Risk Officer doit 
 définir un cadre et une culture de référence pour le risque. A tout 
 instant, il faut se poser la question "Est-ce que ce que je mets en place 
 est adapté au Risque ? ". Le standard australien A/NZ 4360 est la base 
 pour la définition de l'ISO 25700.
 La gestion des risques implique de nombreuses contraintes et défis : 
 gagner l'appui de la direction, quantifier convenablement le risque, 
 responsabiliser les acteurs, intégrer cette gestion dans la stratégie 
 de l'organisation et l'interfacer avec la gestion du changement. D'où 
 la nécessité de définir une politique de gestion des risques et 
 d'organiser un comité de suivi du risque. Les axes majeurs d'une 
 gestion des risques appropriée sont la bonne communication interne et 
 l'évaluation des processus de gestion mis en place.
 La gestion du risque permet la survie à long terme de l'entreprise. "Le
 risque majeur c'est de ne pas prendre de risques".
 
    La journée se termine par une table ronde animée par Eric Doyen du 
 Crédit Immobilier de France (http://www.credit-immobilier-de-france.fr), 
 qui rassemble Alexandre Fernandez d'HSC (http://www.hsc.fr), Anne Coat-Rames
 d'AQL (http://www.aql.fr), Philippe Bourdalé d'AC2 (AFAQ-AFNOR
 Certification) (http://www.afnor.org), Ali Dincmen de BVQI
 (http://certification.bureauveritas.com), Philippe Bouchet de LSTI
 (http://www.lsti.fr) et Guillaume Bur de SGS (http://www.sgs.com). Le 
 thème abordé est "Accréditeur, Certificateurs, Auditeurs, Audités = Quelles
 responsabilités, Quelles obligations ?". Selon Eric Doyen, la sécurité 
 est de plus en plus perçue comme un risque majeur pour l'entreprise. 
 Anne COAT affirme que la sécurité ne peut que s'inscrire dans une 
 démarche existante. Philippe Bourdalé précise que l'engagement concret 
 des entreprises pour les normes se fait sentir avec des perspectives de 
 certification pour 2007-2008, en particulier pour les PME. Alexandre 
 Fernandez détaille les différentes positions actuelles des entreprises 
 vis à vis de la certification et qui diffèrent selon la maturité du 
 système d'information. Deux grandes motivations se dessinent : pour les 
 grandes entreprises, c'est un besoin interne métier, affirme BVQI, tandis 
 que pour les PME c'est une pression des parties prenantes, complète 
 Alexandre Fernandez. Guillaume Bur ajoute que la motivation s'inscrira 
 selon deux axes : des leaders vers les petits acteurs d'une part et 
 sectoriellement d'autre part. Philippe Bouchet affirme que "La norme 
 27001 est jeune, il ne faut pas aller plus vite que l'inertie progressive 
 d'acceptation". Dans l'esprit de la norme ISO 27001, la survie du 
 business est le souci majeur, conclut Guilllaume Bur.
 
    En France, la certification ISO 27001 des organismes connaît une 
 croissance relative. Le marché n'a pas encore poussé massivement les 
 entreprises à se certifier. Cependant, le développement des normes de 
 série 27000, en particulier la norme 27005 pour l'analyse des risques, ne 
 peut qu'inciter les responsables informatiques à s'y intéresser. 
 Aujourd'hui, nous constatons l'engouement des professionnels pour la 
 norme ISO 27001 au travers des certifications de personnes qui connaissent 
 une croissance constante. Avec le développement de la norme ISO 20000, 
 les responsables informatiques auront à leur disposition des outils pour 
 supporter le développement de systèmes de management de la sécurité de 
 l'information.



--[ 8. Veille en vulnérabilités HSC ]-----------------------------------

 1249  01-03-2007  Vulnérabilité dans le client pour Windows du serveur 
                    de présentation de Citrix
 1250  01-03-2007  Vulnérabilité dans les produits Cisco Catalyst 6000, 
                    6500 Series et 7600 Series NAM
 1251  01-03-2007  Dénis de service sur les produits Cisco Catalyst 6000, 
                    6500 et Cisco 7600 series
 1252  02-03-2007  Exécution de code arbitraire dans la passerelle SMTP
                    Symantec Mail Security
 1253  05-03-2007  Débordement de mémoire dans le connecteur jk d'Apache
                    Tomcat
 1254  19-03-2007  Multiples vulnérabilités dans CA BrightStor ARCserve
 1256  29-03-2007  Multiples vulnérabilités dans IBM Lotus Domino et 
                    Lotus Domino Web Access
 1255  22-03-2007  Déni de service dans Squid
 1257  29-03-2007  Mutiples vulnérabilités dans le CallManager de Cisco



--[ 9. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - H. Schauer ]---------------
        
    L'analyse de risque avec ISO 27005

     En janvier dernier, la norme ISO 27005 a atteint le stade final de
 document de travail du comité de normalisation. Sauf incident de 
 parcours, la norme sera donc publiée dans un an.

     L'ISO 27005 est un guide de mise en oeuvre de la partie appréciation
 des risques de la sécurité de l'information de l'ISO 27001. C'est-à-dire
 que dans la norme ISO 27001, les article 4.2.1 c) à 4.2.1 f) 4), plus
 le 4.2.3.d), qui représentent une page plus 3 ou 4 lignes, ont été
 explicités dans un guide de 64 pages : 28 pages normative et 36 pages
 d'annexes.
     Guide d'"appréciation des risques" car pour y voir clair il 
 convient de traduire "risk assessment" par "appréciation des risques" 
 ou "appréciation du risque" et "risk analysis" par "analyse de risque.
 Cependant, il s'agit bien là en langage courant d'une norme complète
 d'analyse de risque pour la sécurité des systèmes d'information, et
 en cela c'est une première.

     Une norme est un consensus entre les acteurs du marché qui 
 représente le noyau commun sur lequel tout le monde a réussi à 
 s'entendre, elle ne peut donc être plus exhaustive que les méthodes 
 qui l'on précédé.
 Cependant, la norme ISO 27005 est complète et autonome et se positionne
 donc comme la méthodologie qui sera universellement adoptée de par 
 le monde pour l'appréciation des risques en SSI.
 Dans cette norme se retrouvent les influences des méthodes déjà bien
 connues, en premier lieu les rapports techniques de l'ISO sur le sujet
 développés depuis le début des années 1990 (ISO TR 1335-2 puis ISO
 TR 1335-3), en second lieu la filière britannique CRAMM (1985) ->
 BSI PD 3002 (1998) -> BSI BS7799-3 (2006), mais aussi des influences
 européennes continentales comme EBIOS (1997) qui transparaissent dans
 la norme.
 Cf : http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/img29.html

     L'ISO 27005 défini un processus de gestion de risque, qui s'articule
 en Plan-Do-Check-Act comme le SMSI, et qui s'applique librement à
 tout sous-ensemble du SMSI :
   Plan... Identifier, quantifier et analyser les risques
           Choisir les actions appropriées pour réduire les risques
   Do..... Implémenter les actions pour réduire les risques
           Eduquer la direction et le personnel sur les risques
   Check.. Surveiller et réexaminer les résultats, l'efficacité et
           l'efficience du processus de gestion de risque
   Act.... Rectifier le traitement du risque
           Améliorer le processus de gestion du risque
 Cf : http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/img33.html

     Le processus de gestion du risque est décomposé en deux activités
 séquentielles et itératives :
     - L'appréciation du risque
     - Le traitement du risque
 Cette approche itérative est conçue pour s'adapter aux réalités des
 entreprises où il faut faire les choses rapidement de manière un peu
 grossière au départ, avant d'améliorer la finesse de l'analyse plus 
 tard lors d'itérations ultérieures. Cela garanti une appréciation des 
 risques élevés en minimisant le temps et l'effort consenti dans 
 l'identification des mesures de sécurité. Si certaines informations 
 manquent, certains interlocuteurs clés peu bavards, le processus avance 
 quand même.
 Cf: http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/img34.html

     Après ces deux étapes itératives il y a l'acceptation du risque,
 c'est-à-dire l'approbation par la direction des choix effectués lors 
 du traitement du risque. Deux activités continues complètent la gestion 
 de risque : la communication du risque et le réexamen du processus de
 gestion de risques.
 CF: http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/img37.html

     En amont de l'appréciation du risque, un premier processus est
 l'établissement du contexte où est délimité le champs du processus 
 de gestion de risque, les contraintes qui pèsent sur l'organisme et où 
 sont définis des critères de base :
   - critères d'évaluation des risques, qui doivent être cohérents avec
     l'évaluation des actifs faite dans l'activité suivante
   - critères d'impact, car un incident peut affecter tout ou partie d'un 
     actif ou plusieurs actifs
   - critères d'acceptation des risques
 
    L'appréciation du risque est découpée en deux activités et l'analyse
 de risque est elle-même découpée en deux sous-activités :
   - l'analyse de risque
       - l'identification des risques
       - l'estimation des risques
   - l'évaluation du risque
 
     L'identification des risques est d'abord l'identification des 
 actifs, actif primaires : les activités métier et l'information, ou 
 secondaires comme un serveur, avec leur propriétaire et une évaluation 
 de la valeur de ces actifs pour obtenir un tableau unique avec une 
 échelle valable globalement pour évaluer les actifs. Ensuite sont 
 identifiées pour chaque actif étudié les menaces, puis les 
 vulnérabilités, puis les conséquences, c'est-à-dire les dommages 
 possibles quand une menace exploite une vulnérabilité sur cet actif, 
 et enfin les mesures de sécurité existantes, car chacun sait que l'on ne 
 part pas de zéro et donc souvent c'est à partir des mesures de sécurité 
 en place que l'on retrouve ce pourquoi l'on voulait se protéger.

     L'estimation des risques consiste à évaluer les conséquences et 
 les probabilités d'occurence des menaces, analyser les vulnérabilités,
 pour ensuite estimer les niveaux de risques. C'est là où la norme
 n'impose aucune formule entre la qualitatif et le quantitatif, en
 proposant trois possibilités de calcul en annexe à titre informatif.
 C'est là où les possibilités pour des méthodes propriétaires demeurent
 ouvertes.

     L'évaluation du risque ensuite est la prise de décision par 
 comparaison des niveaux de risque.

     Le second processus traitement de risque consiste dans les 4 choix
 classiques en intégrant les coûts, puis leur mise en oeuvre dans la 
 réalité :
   - refuser ou éviter le risque
   - transférer le risque
   - réduire le risque par l'application de mesures de sécurité
   - conserver le risque
    
     Chaque phase unitaire de l'ISO 27005 est détaillée dans la norme 
 avec les données en entrée, le traitement réalisé et les résultats en
 sortie (comme dans EBIOS).

     Si l'ISO 27001 peut être complété en allant rechercher ailleurs, 
 elle détaille de manière exhaustive avec des annexes suffisantes plus
 qu'il n'en faut pour mener à bien l'appréciation des risques dans un
 SMSI. Cela n'interdit pas aux méthodologies existantes de continuer à
 évoluer, cependant celles-ci auraient sans doute intérêt à se placer
 comme conformes à l'ISO 27005.

     La formation Responsable d'Implémentation ISO 27001 (ou ISO 27001
 Lead Implementer) inclue une formation complète à l'usage de la
 méthodologie d'analyse de risque ISO 27005.

 La formation responsable d'implémentation :
http://www.hsc.fr/services/formations/responsable_implementation_iso27001.html.fr

 Transparents d'introduction à la norme ISO 27005 :
http://www.hsc.fr/ressources/presentations/cfssi-iso27-intro/img28.html



--[ 10. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - H. Schauer ]--------------

    Certifications ISO 27001 Lead Auditor
                 Version pour gens pressés

     Les formations certifiantes proposées par HSC sont réalisées dans
 les règles de l'art et dans le respect de la norme ISO 17024 qui
 permet de demander une accréditation de la formation : 
  1) La formation réalisée par HSC et l'examen réalisé par l'organisme
     de certification LSTI sont indépendants. HSC est une société de
     conseil et de formation.
  2) Le contenu (support, exercices, corrections) de la formation HSC a 
     été validé par l'organisme de certification LSTI.
  3) Les formateurs HSC ont été validés par l'organisme de certification
     LSTI.

     Les formations ISO 27001 HSC sont toujours dispensées par un binôme, 
 afin de pouvoir noter les remarques des stagiaires et les améliorations
 à faire sur le support de cours ou les exercices en temps réel. 
 Les formateurs sont des consultants dont les principales missions sont 
 l'assistance à la mise en oeuvre de SMSI ou l'audit de SMSI juste avant 
 leur certification. Ces formateurs possèdent de nombreuses certifications 
 (BS7799 & ISO27001 Lead Auditor, CISSP, ITIL practionner) et sont 
 impliqués dans l'application et l'avenir des normes qu'ils enseignent 
 (normalisation, club ISO27001, club EBIOS).

    La formation HSC et la certification délivrée par LSTI sont
 reconnues internationalement au même niveau et au même titre que
 d'autres formations et examens disponibles sur le marché, y compris
 ceux dans d'autres langues. HSC et LSTI respectent toutes les
 exigences de l'accréditation ISO 17024 et des registres d'auditeurs.



--[ 11. La sécurité "au jour d'aujourd'hui" - H. Schauer ]--------------

    Certifications ISO 27001 Lead Auditor
    Plus les mensonges sont gros, mieux ils passent ?
                 Version pour curieux

     Le terme certification est utilisé dans de nombreux contextes dans 
 lesquels il revêt une signification variable : labellisation, agrément,
 validation, qualification, certification constructeur, labellisation
 par des associations, etc. Or il existe une signification très précise
 de la certification de conformité définie dans les normes internationales
 (ISO 17021, ISO 17024, EN NF 45011), normes élaborées et maintenues par
 le CASCO (organisme de l'ISO). L'application par les organismes de
 certification de ces normes contraignantes en terme d'indépendance,
 d'impartialité, de rigueur et de compétences est vérifiée dans chaque
 pays par des organismes d'accréditation. Il y a au moins un organisme
 par pays, qui se reconnaissent mutuellement dans l'IAF (www.iaf.nu) -
 International Accreditation Forum - et qui dépendent généralement de
 l'administration publique. En France c'est le COFRAC (www.cofrac.fr),
 association sous tutelle du ministère de l'industrie, qui est en 
 charge de ces vérifications. Cette accréditation est volontaire, sauf
 quand elle est rendue obligatoire pour des cas particuliers par la
 législation, cas par exemple de la signature électronique.
 L'accrédication apporte à l'organisme de certification la 
 reconnaissance internationale de ses certificats. Sans accréditation,
 c'est la reconnaissance du marché qui fait la valeur de la certification,
 c'est le cas des certifications à l'issue des formations constructeurs
 par exemple.


     ISO 27001 Lead Auditor est une formation et une certification
 individuelle à l'audit de certification d'un SMSI (Système de Management
 de la Sécurité de l'Information). Cette certification "ISO 27001 Lead
 Auditor" délivrée par l'organisme de certification LSTI (www.lsti.fr)
 entre dans ce contexte puisque dès le départ, HSC et LSTI ont appliqué
 les règles de la norme ISO 17024 "Evaluation de la conformité -
 exigences générales pour les organismes de certification procédant à
 la certification de personnes", dans l'objectif de demander
 l'accréditation.
     ISO 27001 Lead Auditor n'est pas une formation à l'audit de conseil,
 ni une formation à la mise en place d'un SMSI, pour cela HSC propose une
 autre formation de responsable d'implémentation ISO 27001 (ou ISO 27001
 Lead Implementer en version internationale). C'est une formation qui
 prépare le responsable d'implémentation à l'audit de SMSI.


     Les formations certifiantes proposées par HSC sont réalisées dans
 les règles de l'art et dans le respect de la norme ISO 17024 qui
 permet de demander une accréditation de la formation :
  1) La formation réalisée par HSC et l'examen réalisé par l'organisme
     de certification LSTI sont indépendants. HSC est une société de
     conseil et de formation. LSTI est une société de certification,
     accréditée pour la certification des SMSI (ISO 27001) sous le
     n°4-0063 par le COFRAC.
  2) Les supports de formation HSC ont été validés par l'organisme de
     certification LSTI.
     Les support de cours, exercices, et corrections des exercices
     représentent environ 350 pages pour Lead Auditor et 400 pages pour
     Lead Implementer (responsable d'implémentation).
  3) Les formateurs HSC ont été validés par l'organisme de certification
     LSTI.
     
     La formation HSC dure 40 heures, découpées en 31h30 de cours, 5h
 d'exercices individuels réalisés chez soi, et 3h30 d'examen.


     Les formateurs HSC sont toujours en binôme (deux dans la salle de
 cours), afin de pouvoir noter les remarques des stagiaires et les
 améliorations à faire sur le support de cours ou les exercices en
 temps réel. Les formateurs sont des consultants dont les principales
 missions sont l'assistance à la mise en oeuvre de SMSI ou l'audit de
 SMSI juste avant leur certification :
     - Alexandre Fernandez, responsable des activités ISO 27001 chez HSC,
           Certifié BS7799 Lead Auditor par le BSI
           Certifié ISO27001 Lead Auditor par LSTI 
           Certifié CISSP et ITIL practitionner
           Membre du club EBIOS et du club ISO 27001 (www.club-iso27001.fr)
           Auditeur de SMSI pour plusieurs organismes de certification 
     - Hervé Schauer, directeur d'HSC
           Certifié ISO27001 Lead Auditor par LSTI 
           Certifié CISSP, ProCSSI et ITIL
           Participant à la normalisation en sécurité à l'AFNOR
           depuis 1990 et à la CN27 depuis sa création en 1993 
           Fondateur et animateur du Club ISO 27001 
           Membre du groupe ISO 27001 (indicateurs ISO 27004) du Clusif
           Membre du Club EBIOS
     - Benjamin Arnault, consultant
           Certifié ISO27001 Lead Auditor par LSTI 
           Certifié ITIL et GIAC GCFA 
           Membre du Club ISO 27001
     - Anne Lupfer, consultante
           Certifiée ISO27001 Lead Auditor par LSTI 
           Certifiée ITIL
           Membre du Club ISO 27001


     La formation HSC et la certification délivrée par LSTI sont
 reconnues internationalement au même niveau et au même titre que
 d'autres formations et examens disponibles sur le marché, y compris
 ceux dans d'autres langues. HSC et LSTI respectent toutes les
 exigences de l'accréditation ISO 17024 et des registres d'auditeurs.


     Il existe enfin des registres d'auditeurs, des services payants par
 des sociétés telles que ICA, IRCA ou RABQSA. L'acceptation par une
 société d'enregistrement d'auditeurs ne remplace pas et ne possède pas
 la même valeur que l'accréditation, seule reconnaissance qui entre dans
 le cadre de la reconnaissance internationale.

     Les registres d'auditeurs ont longtemps fait croire qu'ils
 représentaient la reconnaissance internationale, or c'est l'accréditation
 qui représente cette reconnaissance. Ces registres ont créés une
 reconnaissance mutuelle entre eux par des accords bilatéraux entre
 les registres d'auditeurs, et se sont regroupés dans une association.
 Cependant, aucun accord bilatéral de reconnaissance mutuelle n'a
 jamais existé sur "ISMS Lead Auditor", ni "ISMS Lead Implementer".
 Les accords de reconnaissance mutuels passés concernent les auditeurs
 dans la qualité (ISO 9001), l'environnement (ISO 14001) ou la sécurité
 et la santé au travail (OHSAS 18001), ainsi qu'un accord de "transition
 arrangement" qui simplifie une partie des procédures pour les ISMS
 Lead Auditor entre les deux principales sociétés de registre
 d'auditeurs dans le monde RABQSA et IRCA.

    Depuis 2007, ces registres tentent de réorganiser une nouvelle
 reconnaissance internationale au travers de l'IPC (International Personnel
 Certification Association) (www.iatca.com), anciennement IATCA
 (International Auditor and Training Certification Association). L'IPC,
 après avoir annoncé qu'il se positionnait comme organisme d'accréditation
 avant de changer sa communication, se propose de prendre le relais de l'IAF
 (International Accreditation Forum) qui n'a pas homogénéisé suffisamment
 à ses yeux les accréditations ISO 17024 des organismes de certifications
 d'auditeurs. L'IPC n'a pas d'enregistrement des formations et examens
 ISMS Lead Auditor et n'a pas encore planifié de date pour la publication
 d'un schéma d'approbation pour les formations et examens ISMS Lead
 Auditor. Seules les formations et examens QMS Lead Auditor et EMS
 Lead Auditor ont un schéma d'approbation. Le fait que des associations
 définissent et valident des cursus de formation et des examens type
 dans leur domaine professionnel est un excellent facteur de réussite
 pour une certification basée sur l'accréditation mais elle ne la
 remplace pas, aussi l'IPC impose désormais comme pré requis
 l'accréditation ISO 17024 de la formation et la certification.
 L'appartenance d'un registre d'auditeur à l'IPC pour leur examen QMS
 Lead Auditor ou EMS Lead Auditor n'implique en aucun cas que leur
 formation ISMS Lead Auditor est ou sera également reconnue
 internationalement.
 Ceci d'autant plus si cette formation n'est pas accréditée ISO 17024.


     LSTI est registre d'auditeurs et publie sans supplément de prix les
 auditeurs certifiés par LSTI qui en ont fait la demande :
 http://www.lsti.fr/Portal_Asp/display_cat.asp?cat_id=16

 HSC remercie les 150 certifiés à l'issue de nos formations
 inter-entreprises, venus au cours des 18 derniers mois de 8 pays.
 Grâce à eux HSC est le premier organisme francophone de formations
 ISO 27001 Lead Auditor et ISO 27001 Lead Implementer.

 Formation d'auditeur :
http://www.hsc.fr/services/formations/certification_iso27001.html.fr

 Formation d'implémenteur :
http://www.hsc.fr/services/formations/responsable_implementation_iso27001.html.fr

 Rappel du titre : "Plus les mensonges sont gros, mieux ils passent ?"
 Signalez moi toute erreur, ce n'est pas un mensonge de ma part, cela
 serait réellement involontaire.




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